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洗衣液行业已成“红海”市场细分是趋势  发表时间罢闻骂:2013-08-13 18:23:34 点击次数吴席委:1007

      洗衣液行业再起波澜!日前袭笨案,洗涤行业领导品牌蓝月亮推出一款专门针对手洗的全新洗衣液产品挨嫁,填补了国内市场空白话剧,成为全国首款“手洗专用洗衣液”产品凹份。

  业内人士指出拐,未来5年洗衣液品类将处于成长期斯局,而洗衣液则将进入细分市场阶段完,整个洗衣液行业产品将更加精细化鞍,未来宝洁锨触淖、联合利华也会推出或引进新品牌来细分市场是。


 

  开发手洗市场洗衣液产品走向细分

  曾经被称为洗涤行业蓝海的洗衣液市程?鸦?,如今已渐渐变成了一片鱼目混杂的红海火泛凡。随着市场规模的不断扩大课,各品牌产品正日渐呈现出市场细分的趋势法谓。


  日前翟取,蓝月亮推出全国首款创新突破型新品“手洗专用洗衣液”徘熬糯,并已在各大型超市鸵暮顽、卖场全面铺货雇供。蓝月亮产品研发部门相关负责人表示蚕弧顶,在高度现代化的今天浦黔,仍有不少消费者采用手洗方式清洗衣物粹。然而蛾,在手洗衣物时屁,面对粉蓄豪艾、皂非、液三种洗涤剂的选择犁灿,受传统习惯影响弛叼等,不少消费者仍习惯用粉参敝沸、皂手洗衣物死时。对于洗衣液行业而言驶附,进军这个细分市场将是大势所趋浮幢。

  无独有偶攀安,今年上半年耸恼,一直以“卫新”泻、“妈妈壹选”两大品牌专攻洗衣液市场的威莱集团诬,启动了旗下“威露士”品牌的洗衣液项目阀,以三大品牌组合的姿态再次发力洗衣液市场腔辜。威莱集团相关负责人告诉记者婆莲,“威露士塑造的是引健康需求的消毒去菌品牌;而卫新就定位为高端领域的护理型洗衣液;妈妈壹选则针对有孩子的家庭菇缆段,是大众型家居产品泄怖。”他指出羞,未来5年洗衣液品类将处于成长期聘,而洗衣液则进入细分市场阶段坷修猩,“推出威露士洗衣液的做法清,就是威莱集团以多品牌战略提前细分市场核。”

  据了解靛送,目前市场上的洗衣液产品已由过去单一的洁净功能发展成多功能型烂购努,具有去污巳、除菌促、柔顺吭拣屡、护色颗、护肤飘狗饥、易漂洗等各种功能目。同时察,各大品牌还根据不同的人群以及不同的洗涤品细分有婴儿洗衣液泊哀空、丝毛洗衣液歌蒋傅、内衣洗衣液丝、超浓缩洗衣液等多个品种捕塑刷,照顾到消费者不同的需要扭蕊。


  
竞争走向白热化“深耕”成必然趋势



  洗衣液市场从此前的快速“跑马圈地”走向如今的“深耕细作”篇架劣,源于竞争已开始走向白热化塑。据了解碎德皮,目前从国际企业到本土的一二三线日化企业檀,都在争抢着这块诱人的蛋糕铅富邓,甚至很多其他行业的企业也“跨界”挤进洗衣液市场百。

  相关数据显示窝捷,截至2010年底沟,我国市场上洗衣液品牌数量达45个廓腔,单品数量达601个炮湾改。尼尔森数据显示囤,洗衣液销售市场2009年增幅超过100%锯喷,2010年全年增幅同期相比提升91%萄考翱。其中号关涸,核心城市增长89%爬突,省会城市84%渐稼樊,地级市97%痊唉棚,农村95%络屯,几乎都呈现成倍增长簿。为此岗妒,有人断言酷喝吨,未来3~5年中国日化增长最大的品类将是洗衣液冈惫。“洗衣液的实际发展速度确实高过业界的预期彤冠脆。”盛世传美首席营销顾问吴志刚也表示蹈。

  中国洗涤用品协会相关负责人表示纶硷,预计在“十二五”期间围剿,我国洗涤剂市场还能保持年均6%的增长幅度篱兢措,但目前的洗涤剂结构却不尽合理相。2010年翘苛径,洗衣粉在洗涤用品总量的销售额占比为65%脚,洗衣皂为21%殿授,而洗衣液仅为14%疙列鳖。我国洗涤用品的结构衰拢,相对于洗涤剂市场成熟线卤、液体洗涤剂和浓缩剂占主导的国家镐挡惟,还存在着很大的差距骨槐。


  伴随着品牌数量的集中爆发伯赶,领先品牌的集群优势也逐步显现席烫。根据尼尔森2010年年末的数据显示熟稻扫,该品类里销售Top5品牌共占据六成的市场份额蜜僚扒,其中的冠军品牌蓝月亮更是凭借44%的市场份额习,牢牢占据中国洗衣液市场的头把交椅啃。



  


  价格战愈演愈热




  为争抢更多的市场份额廖梦,各大品牌都在不遗余力地进行品牌营销猴。业内专家陈天指出复,2008年底至今仍是洗衣液品牌迅速提高知名度的阶段伺,“洗衣液市场目前仍处于发展的第一阶段陌氏,该阶段的竞争焦点以知名度和价格为主脑辅。”


  据了解挨隧困,在化妆品领域盛行的明星代言策略癌,在洗衣液领域同样是愈演愈热劫。自立白2008年年底请来周迅做代言人后摊,今年5月潍棉凳,李冰冰也走进立白洗衣液的广告;而蓝月亮之前由“跳水皇后”郭晶晶代言零恍,去年年底又请来知性女性代表杨澜;威露士也请来了杨千嬅……尽管企业大都不愿回应代言费的问题趟,但熟悉明星代言行情的业内人士透露呈辛,目前洗衣液企业看中的几大明星“都是一线价格钳怯,一般都要7位数的代言费捶握溶。”与此同时谓腑,洗衣液的广告投入也不菲磨称乔。


  在利用明星代言提高知名度的同时舶田问,价格竞争也成为强者搏杀的首要手段吝。联合利华的奥妙洗衣液早在2009年入市时虑继,就以“零售价低于同类产品30%”的利器所向披靡相,如今低价策略仍是其主要促销手段之一渺。同样的女即,在今年国庆期间宽缮,2L装的卫新原价45元粹啪蝗,特价19.9元;蓝月亮3L装原价60元左右库,特价降至29.9元;易初莲花一款2L装的自主品牌洗衣液较,甚至卖出了8元左右的“跳楼价”;另外禾,奥妙洗衣液2000克加送800克的特价促销肩五、立白洗衣液1000克做9.9元的特价比比皆是隋,价格战已然成为各品牌快速扩大市场和强占市场占有率的快捷手段是。

  对此附,业内人士谷俊表示噶四饱,价格战只是洗衣液市场竞争的第一步抽蝗,接下来在功能踏、效果等细分市场上签冒,将会有更激烈的战争边醚晴。业内专家陈天也预测弧,未来洗衣液将进入细分市场阶段夕,包括宝洁恫哨痴、联合利华未来也肯定会推出或引进新品牌来细分市场刨辛铃。


下一条穿: 本土日化品牌崛起并走向主流
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